Doradztwo

Wspieram właścicieli, prezesów, zarządy oraz kancelarie prawne w sytuacjach, które wymagają szybkich decyzji, precyzyjnej analizy ryzyka i pełnej kontroli nad informacją. Uczestniczę w przygotowaniach do sytuacji konfliktowych i kryzysowych – od wczesnego rozpoznania, przez planowanie, po zabezpieczenie wdrożenia.

Zakres wsparcia obejmuje m.in.:

• prowadzenie negocjacji w warunkach napięcia lub eskalacji,
• zarządzanie sporami korporacyjnymi i właścicielskimi,
• zabezpieczenie komunikacji, spotkań i danych strategicznych,
• opracowanie realistycznych scenariuszy działań, również o charakterze ofensywnym – tam, gdzie to konieczne.

Nie doradzam, co wypada.
Doradzam, co działa – w praktyce, a nie na papierze.

Weryfikuję, czy informacje strategiczne są naprawdę bezpieczne – a nie tylko objęte procedurą. Prowadzę audyty, które obejmują zarówno analizę organizacyjną, jak i działania operacyjne w terenie.

Sprawdzam:

• obecność urządzeń podsłuchowych, ukrytych kamer i lokalizatorów w pomieszczeniach, biurach i
  pojazdach,
• sposób przechowywania danych i funkcjonowanie systemów komunikacji,
• realne zachowania pracowników – tam, gdzie procedury są obchodzone lub ignorowane,
• poziom zabezpieczenia spotkań, dokumentów, sprzętu i przepływu informacji.
  

Uzupełniam to testami socjotechnicznymi, kontrolowanymi próbami wycieku danych i praktycznymi rekomendacjami.
Nie sprawdzam, czy masz politykę bezpieczeństwa. Sprawdzam, czy naprawdę działa.

Analizuję podmioty, osoby, sieci powiązań i zachowań. Sprawdzam kontrahentów, potencjalnych wspólników, podwykonawców i inwestorów. Zbieram informacje o tle operacyjnym, rzeczywistych właścicielach, powiązaniach rodzinnych, majątkowych i korupcyjnych. Tworzę portrety psychologiczne osób kluczowych w negocjacjach i decyzjach.

Wiesz z kim rozmawiasz – i z kim naprawdę masz do czynienia.

Weryfikuję, czy Twoja firma nie jest obiektem działań szpiegowskich lub sabotażu.

Analizuję miejsca newralgiczne:

• wewnętrzne źródła przecieków,
• działania nieuczciwej konkurencji,
• zagrożenia od byłych pracowników,
• powiązania personalne i towarzyskie, które mogą być wykorzystywane przeciwko Tobie.
  

Testuję bezpieczeństwo fizyczne, cyfrowe i organizacyjne.

Wskazuję słabe punkty – zanim ktoś je wykorzysta.

Prowadzę audyty szczelności systemów ochrony informacji:

• jak przechowywane są dane,
• jak działają procedury komunikacji,
• gdzie ludzie obchodzą zasady,
• jak działają (lub nie działają) środki fizyczne i logiczne.

Przeprowadzam testy świadomości pracowników, kontrolowane próby wyłudzenia informacji, analizuję kanały komunikacji.

Pomagam wdrożyć rozwiązania, które nie tylko „są w polityce firmy”, ale naprawdę działają w praktyce.

W świecie, gdzie każdy ruch może być analizowany, a każda decyzja – wyprzedzona, informacja to
broń. Dostarczam dane, które pozwalają wygrać przetarg, przejąć kontrakt, przewidzieć ruch przeciwnika
zanim ten go wykona. Wykorzystuję narzędzia OSINT, analizę powiązań osobowych i kapitałowych, symulacje scenariuszy, a także dostęp do informacji, których nie znajdziesz w wyszukiwarce.
Tworzę pełny obraz sytuacji – złożony z danych jawnych i pozyskanych operacyjnie.
Czasem wystarczy jeden szczegół, by przechylić szalę. Jedna informacja, która zmienia cały układ sił. I właśnie te informacje dostarczam.

Tam, gdzie inni zgadują – Ty już wiesz.

Współpraca może mieć charakter jednorazowy – w konkretnej sprawie, która wymaga szybkiej analizy, zebrania informacji, zabezpieczenia spotkania lub przygotowania strategii działania.
W takich sytuacjach działam punktowo, ale precyzyjnie: dostarczam to, co potrzebne, wtedy, kiedy to naprawdę ma znaczenie.
Możliwa jest również stała współpraca doradcza – jako zewnętrzne wsparcie zarządu, kancelarii prawnej lub działu bezpieczeństwa.
To rozwiązanie dla firm, które chcą stale monitorować ryzyka, chronić informacje, weryfikować
kontrahentów i mieć dostęp do operacyjnej wiedzy wtedy, gdy jeszcze nie jest za późno.

W obu modelach obowiązują te same zasady:

• pełna dyskrecja,
• maksymalne zaangażowanie,
• brak zbędnych formalności,
• konkretne rezultaty.

Nie musisz od razu wiązać się na stałe.
Zacznij od jednej sprawy – i zobacz, jak wygląda realne wsparcie.